Запускаю
направления
от чертежа до прибыли
Директор по запуску новых направлений. Закрываю полный цикл в одном лице: считаю финмодель, привлекаю инвестиции, строю объект и вывожу его на операционную прибыль. 10+ лет: девелопмент, ритейл, entertainment, госрегулирование.
Закрываю цепочку запуска целиком
Обычно для нового направления нанимают троих: финансиста, руководителя стройки и операционного директора. Я прохожу весь цикл один — от финмодели и привлечения инвестиций до объекта, команды и операционной прибыли. База: международная экономика и риск-менеджмент МГИМО, GR-опыт внутри федерального министерства, Agile и ИИ-инструменты в работе.
Каждая роль — запуск
чего-то нового
- Участвовал в разработке федерального проекта в сфере ОЕИ — отвечал за целевые показатели.
- Участвовал в подготовке федерального закона с эффектом свыше 60 млрд ₽ для бюджета.
- Провёл оценку издержек субъектов регулирования (ОРВ/ОПОТ): 900 000+ предприятий на сумму 40+ млрд ₽.
- Разработал и переиздал 5 нормативно-правовых актов; готовил СПИК.
- Модерировал рабочие группы, выстраивал взаимодействие с ФОИВами и бизнес-сообществами.
- Координировал ключевые проекты — эффективность команды выросла на 35% после внедрения Asana.
- Управлял ресурсами и бюджетом — экономия 10% от плановых расходов.
- Управленческая отчётность в Power BI для штаб-квартиры; приоритизация решений методом анализа иерархий (AHP).
- Автоматизация бизнес-процессов (кадры, бухгалтерия, Telegram-боты) — нагрузка на административный персонал снижена на 30%.
- Система складского учёта и бот для строительных журналов — доля незаполненных журналов сведена к 0%.
- Регламенты и трекеры в Jira, обучение сотрудников — время согласований сократилось на 20%.
- Концепция, бизнес-план, финмодель — привлёк свыше $1,5 млн инвестиций, вывел проект на рынок за 9 месяцев.
- Спроектировал и построил Академию в здании культурного наследия: согласования, сметы, технадзор (ГОСТ, СП, СНиП).
- Система лояльности (Python + C#) — retention/CR выросли на 70% за 6 месяцев.
- Переговоры с вендорами (ASUS, Gigabyte, Coca-Cola) — закупочная стоимость снижена на 40%.
- Команда 15 человек, Miro + Jira — 95% дедлайнов соблюдено; дашборды для инвесторов ускорили решения на 30%.
- Маркетинговые стратегии для Azimut Hotels, MaxBakery и др.; цифровизация (CRM, чат-боты) — издержки на обработку запросов минус 25%.
- Полный цикл кампании «Бабушкино Лукошко»: стратегия, стиль, промо, UTM и A/B — ключевые метрики выросли на 300%.
- Геймификация для крупных ретейлеров; производство контента ускорено на 15%.
- Участвовал в разработке франшизы и стандартов сети; отвечал за операционные процессы: кадры, закупки, продажи.
- Оптимизировал логистику и производство — издержки снизились примерно на 40%, скорость обработки заказа выросла на ~70%.
- В результате средняя выручка точки выросла порядка 60%; аналитика производственных KPI повысила точность планирования на 30%.
- Базы данных (SQL) и контент-проекты для Amazon и eBay — обработка данных ускорена на 25%.
- Дашборды Power BI по трафику — прозрачность отчётности выросла на 35%.
- Фасилитация кросс-функциональных встреч — коммуникации между командами быстрее на 20%.
- 50+ мероприятий и фестивалей; команда промоутеров до 30 человек; международный фестиваль СМИ «Волжские встречи».
Академия киберспорта XP:
построил в прямом смысле
Проект, за который отвечал целиком — от идеи до работающего бизнеса: концепция, бизнес-план и финмодель, привлечение $1,5 млн инвестиций, стройка в здании культурного наследия с технадзором по ГОСТ, СП и СНиП, переговоры с вендорами, запуск ивентов с NVIDIA и AORUS и разработка образовательных программ совместно с Москомспорта и РФКС.
Тренировочные буткемпы: спроектировано, построено и оборудовано под ключ
инвестиций привлечено под концепцию, бизнес-план и финмодель
от идеи до выхода на рынок, включая стройку и согласования
retention / CR за 6 месяцев после внедрения системы лояльности
Медианосители для
Московского метрополитена
Концепция новых цифровых медианосителей для метро: экраны вдоль эскалаторов, проекции в сводах, интерактивные пилоны с ретро-играми, AR-гид по станциям и навигационные кубы. Проработка форматов, сценариев контента и точек контакта с пассажиром.
FreezeCake:
нео-кондитерская сеть
Управлял операционным развитием сети и участвовал в разработке франшизы. Перестроил логистику и производственный процесс: издержки снизились примерно на 40%, обработка заказа ускорилась на ~70% — вместе это дало рост средней выручки точки порядка 60%. Параллельно бренд набрал серьёзные охваты в соцсетях.
просмотров видео о бренде в соцсетях
подписчиков аккаунта @freeze.cake
суммарная аудитория блогеров и артистов, поддержавших бренд
«Бабушкино Лукошко»:
кампания под ключ
Полный цикл кампании по узнаваемости бренда: стратегия, фирменный стиль, продакшн рекламных роликов, промо, UTM-аналитика и A/B-тесты. Один из роликов кампании — слева, без звука.
рост ключевых метрик кампании: охваты и клики
от стратегии и стиля до продакшна и аналитики
Четыре страны,
одна траектория
МГИМО МИД России
Международные экономические отношения, международное страхование и управление рисками
Tokyo Bay Side School
東京ベイサイド日本語学校 · Intensive Japanese
Loyola Marymount University
Media and Design
Cheltenham College
IB, English Literature
Повышение квалификации
Цифровизация на госслужбе (РАНХиГС, 2026) · Аналитика и данные (МГУ, 2026) · Количественные и качественные методы анализа данных (НИУ ВШЭ, 2026) · Python для аналитиков (2026) · Digital Marketing (Skillbox, 2026) · Цифровые информационные системы (Синергия, 2025) · Системный аналитик и Agile: Scrum/Kanban (Skillbox, 2024) · Менеджер проектов (Нетология, 2023)
Спецификация
Компетенции
Инструменты
Языки
Считаю деньги до решения,
а не после
База — международная экономика и риск-менеджмент МГИМО, поверх — курсы по обработке данных МГУ, ВШЭ и Python. Владею количественными и качественными методами анализа: от расчёта выборок и эконометрических тестов до финмоделей и метода анализа иерархий.
ОПиУ и ДДС
Финансовые модели для строительных компаний, B2B- и B2C-торговли: P&L, кэш-флоу, сценарии и чувствительность.
DCF и инвестанализ
Дисконтированные денежные потоки, NPV, IRR, WACC и сроки окупаемости для инвестиционных решений.
Статистические методы
Корреляция и ковариация, эконометрические тесты, расчёт выборок — количественные и качественные методы.
Метод анализа иерархий
Принятие стратегических решений на основе AHP — применял в проектах для 1WorldSync и ViacomCBS.
Unit-экономика
Юнит-модели для малого бизнеса: LTV, CAC, маржинальность, точка безубыточности и цена привлечения.
ОРВ и ОПОТ
Оценка издержек 900 000+ регулируемых предприятий на сумму свыше 40 млрд ₽ — с дашбордами для решений.
Строю не только
в Jira
Стройка, интерьеры, ландшафт и живопись — не строчка в резюме, а образ жизни. Всё на фото ниже спроектировано и сделано своими руками: от сметы и каркаса до последнего мазка на холсте.
Строительство
3 дома, беседки и перголы: от фундамента и каркаса до кровли
Интерьеры
3 квартиры под ключ: планировка, свет, мебель, авторский надзор
Ландшафт
Зонирование, растения, камень и вечерняя подсветка сада
Живопись
Картины на холсте: от эскиза до багета и передачи заказчику
